【TSCT018】愛因斯坦-15 主管的責任
主管的工作不只是分派任務，也不只是確認結果，而是要能讓團隊中的工作被理解、被推動，並被完成。本課程將從主管與專家的角色出發，說明主管如何透過控制、委派、指示、訓練、計畫與協調等方式，使團隊工作能夠持續往目標前進。
課程內容包含：
1. 主管與專家的角色差異，以及主管在組織中的責任定位。
2. 控制、委派、撰寫並落實指示等讓事情被完成的方法。
3. 訓練下屬、制定計畫與進行協調的管理責任。
4. 宣傳公司目標、維持士氣與情緒度，以及主管責任手冊的重點。
完成本課程後，學員會更了解主管如何承擔責任、推動工作、帶領下屬，並透過清楚的管理行為讓團隊更穩定地完成目標。
| 負責人 | Administrator |
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| 最近更新 | 2026/10/11 |
| 完成時間 | 1 小時 30 分鐘 |
| 成員 | 2 |
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1. 課程目標 (空白)2課節 · 7 分鐘
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1. 課程目標
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測驗 - 課程目標
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2. 主管與專家 (空白)2課節 · 17 分鐘
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1. 主管與專家
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測驗 - 主管與專家
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3. 應付 - 組織 - 控制 (空白)2課節 · 10 分鐘
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1. 應付 - 組織 - 控制
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測驗 - 應付 組織 控制
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4. 責任 1 - 控制讓事情被完成 (空白)2課節 · 11 分鐘
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1. 責任 1 - 控制讓事情被完成
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測驗 - 責任 1 控制讓事情被完成
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5. 責任 2 - 委派 (空白)2課節 · 7 分鐘
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1. 責任 2 - 委派
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測驗 - 責任 2 委派
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6. 責任 3 - 撰寫並落實指示 (空白)2課節 · 10 分鐘
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1. 責任 3 - 撰寫並落實指示
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測驗 - 責任 3 撰寫並落實指示
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7. 責任 4 - 訓練下屬 (空白)2課節 · 3 分鐘
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1. 責任 4 - 訓練下屬
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測驗 - 責任 4 訓練下屬
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8. 責任 5 - 計畫 (空白)2課節 · 4 分鐘
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1. 責任 5 - 計畫
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測驗 - 責任 5 計畫
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9. 責任 6 - 協調 (空白)2課節 · 3 分鐘
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1. 責任 6 - 協調
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測驗 - 責任 6 協調
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10. 責任 7 - 宣傳公司目標 (空白)2課節 · 7 分鐘
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1. 責任 7 - 宣傳公司目標
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測驗 - 責任 7 宣傳公司目標
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11. 責任 8 - 士氣與情緒度 (空白)2課節 · 11 分鐘
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1. 責任 8 - 士氣與情緒度
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測驗 - 責任 8 士氣與情緒度
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12. 手冊 - 主管的責任 (空白)2課節 ·
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1. 「主管的責任」手冊
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測驗 - 手冊 主管的責任
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13. 課程回饋 (空白)1課節 ·
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課程回饋
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