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【TSCT014】愛因斯坦-11 協調系統

【TSCT014】愛因斯坦-11 協調系統

當工作牽涉多個部門、不同角色或多方意見時,如果沒有清楚的協調方式,容易出現資訊斷裂、責任模糊或會議討論後無法推進的情況。本課程將從協調系統的概念開始,說明管理議會與協調議會、協調元素、協調層級與主管責任,並進一步介紹會議主席的角色與會議建議方式。

課程內容包含:
1. 協調系統的基本概念,以及協調在組織運作中的作用。
2. 管理議會、協調議會與協調五個元素。
3. 協調層級、協調與主管責任的關係。
4. 會議進行、主席角色與會議建議的基本原則。

完成本課程後,學員會更了解如何透過協調機制整理問題、連結相關人員、推動會議討論,並讓跨部門合作更有方向與執行基礎。
負責人 Administrator
最近更新 2026/10/11
完成時間 1 小時 7 分鐘
成員 2
  • 1. 協調系統 (空白)
    2課節 · 2 分鐘
    • 1. 協調系統
    • 測驗 - 協調系統
  • 2. 管理議會與協調議會 (空白)
    2課節 · 12 分鐘
    • 1. 管理議會與協調議會
    • 測驗 - 管理議會與協調議會
  • 3. 協調的五個元素 (空白)
    2課節 · 8 分鐘
    • 1. 協調的五個元素
    • 測驗 - 協調的五個元素
  • 4. 協調的層級 (空白)
    2課節 · 17 分鐘
    • 1. 協調的層級
    • 測驗 - 協調的層級
  • 5. 協調與主管的責任 (空白)
    2課節 · 3 分鐘
    • 1. 協調與主管的責任
    • 測驗 - 協調與主管責任
  • 6. 機構資訊中心與協調 (空白)
    2課節 · 10 分鐘
    • 1. 機構資訊中心與協調
    • 測驗 - 機構資訊中心與協調
  • 7. 會議的進行 - 主席的角色 (空白)
    2課節 · 5 分鐘
    • 1. 會議的進行 - 主席的角色
    • 測驗 - 會議的進行 主席的角色
  • 8. 舉辦會議的建議 (空白)
    2課節 · 7 分鐘
    • 1. 舉辦會議的建議
    • 測驗 - 舉辦會議的建議
  • 9. 結論 (空白)
    2課節 · 3 分鐘
    • 1. 結論
    • 測驗 - 結論
  • 10. 最終測驗 (空白)
    1課節 ·
    • 最終測驗 - 協調系統
  • 11. 課程回饋 (空白)
    1課節 ·
    • 課程回饋