【TSCT014】愛因斯坦-11 協調系統
當工作牽涉多個部門、不同角色或多方意見時,如果沒有清楚的協調方式,容易出現資訊斷裂、責任模糊或會議討論後無法推進的情況。本課程將從協調系統的概念開始,說明管理議會與協調議會、協調元素、協調層級與主管責任,並進一步介紹會議主席的角色與會議建議方式。
課程內容包含:
1. 協調系統的基本概念,以及協調在組織運作中的作用。
2. 管理議會、協調議會與協調五個元素。
3. 協調層級、協調與主管責任的關係。
4. 會議進行、主席角色與會議建議的基本原則。
完成本課程後,學員會更了解如何透過協調機制整理問題、連結相關人員、推動會議討論,並讓跨部門合作更有方向與執行基礎。
| 負責人 | Administrator |
|---|---|
| 最近更新 | 2026/10/11 |
| 完成時間 | 1 小時 7 分鐘 |
| 成員 | 2 |
-
1. 協調系統 (空白)2課節 · 2 分鐘
-
1. 協調系統
-
測驗 - 協調系統
-
-
2. 管理議會與協調議會 (空白)2課節 · 12 分鐘
-
1. 管理議會與協調議會
-
測驗 - 管理議會與協調議會
-
-
3. 協調的五個元素 (空白)2課節 · 8 分鐘
-
1. 協調的五個元素
-
測驗 - 協調的五個元素
-
-
4. 協調的層級 (空白)2課節 · 17 分鐘
-
1. 協調的層級
-
測驗 - 協調的層級
-
-
5. 協調與主管的責任 (空白)2課節 · 3 分鐘
-
1. 協調與主管的責任
-
測驗 - 協調與主管責任
-
-
6. 機構資訊中心與協調 (空白)2課節 · 10 分鐘
-
1. 機構資訊中心與協調
-
測驗 - 機構資訊中心與協調
-
-
7. 會議的進行 - 主席的角色 (空白)2課節 · 5 分鐘
-
1. 會議的進行 - 主席的角色
-
測驗 - 會議的進行 主席的角色
-
-
8. 舉辦會議的建議 (空白)2課節 · 7 分鐘
-
1. 舉辦會議的建議
-
測驗 - 舉辦會議的建議
-
-
9. 結論 (空白)2課節 · 3 分鐘
-
1. 結論
-
測驗 - 結論
-
-
10. 最終測驗 (空白)1課節 ·
-
最終測驗 - 協調系統
-
-
11. 課程回饋 (空白)1課節 ·
-
課程回饋
-